会上，吴迪以弘耀昇公司财务管理为例，结合当前新形势与新政策，从民法、会计准则和税法三个维度出发，运用典型财务案例进行深度剖析、探讨，向大家讲述了在企业中如何提高“法、财、税”协同管理。与会人员就新租赁会计准则及税法内容在交流中相互碰撞、分享智慧、共研策略，聚焦典型问题进行深入剖析，并提出切实可行的应对思路和建议。大家一致认为在完善企业合同管理机构的管理制度上，应严把合同签订、审核、履行等各个环节，做好租赁合同的识别工作，避免合同陷阱，有效防范和降低企业法律风险，确保依法订立并履行合同，从而保障企业合法权益。
通过此次深入式培训，全体财务人员对新财务理论知识和政策要求有了更加深入的了解，对预算管理操作系统有了更加全面的认识，补齐了知识短板，提升了业务水平，确保了财务工作的提质增效、财政政策的规范执行。为进一步严格财务税收管理，提升会计基础工作，扩大业财融合的深度和广度，扎实推动国资公司高质量发展起到了积极的保障作用。
国资公司及直管企业财务人员参加了此次会议。
