1月17日，正能物业公司组织召开2022年度总结暨表彰大会，全面总结回顾2022年度工作、表彰先进、提出2023年工作目标和要求。会议由正能物业公司副总经理陈晨主持，公司领导班子成员、各子公司负责人、各片区经理及受表彰的先进集体、优秀管理干部和先进个人代表参加会议。市国资公司副总经理，正能物业公司执行董事、总经理冯峰出席会议并讲话。 

会上，正能物业公司党支部书记、副总经理张晓娟代表公司作《2022年度工作报告》，通报2022年度经营指标完成情况，回顾党建及物业经营管理方面的重点工作，梳理2023年的工作总思路，并对2023年的重点工作进行总体部署。   

正能物业公司常务副总经理冯斌宣读了表彰决定，公司领导班子分别为先进集体和先进个人颁发奖牌及荣誉证书，渭工绿园物业公司总经理杨忻文、优秀员工代表张龙进行了交流发言。

随后，副总经理陈晨宣讲了《2023年度项目责任制考核实施方案》，总经理冯峰与片区经理代表签订了《2023年度项目经营目标责任书》。

会议最后，公司执行董事、总经理冯峰进行总结讲话。他充分肯定了各个项目在2022年取得的成绩，也指出了存在的问题，并对下一年度的具体工作提出了新的要求，他强调，新的一年，全体干部员工要立足本职，开拓创新，稳中求进，在经营创新和提升服务上探索新路子，找准突破口。一是积极开展各项基层党建活动，着力打造“红色物业”基层战斗堡垒，确保物业服务管理专业化、精细化水平不断提高；二是持续加强人才队伍建设，建立健全人才培养、引进、交流、激励制度，着力提升提质增效的履职能力；三是建立长效培训机制，采取多种培训方式结合，打造学习型企业，全面提升干部员工综合素质；四是聚焦主业，全面进行项目服务标准化建设，促进物业服务等级提升；五是切实解决各项目存在的“三供一业”改造遗留问题，确保小区基础设施正常运行，保证物业服务平稳展开；六是积极推进落实物业增值项目重点任务，经营发展部要在项目运营、市场拓展等方面换挡提速，形成公司经营与业主满意良性互补，不断提升物业服务品质。

征途漫漫从头越，奋楫逐浪向未来。2023年，是公司巩固服务和品牌成果、向高端物业进发、多种经营和全面实施责任制考核管理的开局之年，正能物业公司全体干部员工将切实肩负起高品质服务的重任，吹响冲锋号角，圆满完成全年各项目标任务，共同谱写正能物业蓬勃发展的崭新篇章！